J'ai appris les ficelles du métier dans l'entreprise d'un concurrent, où j'ai été formé par un grand patron. Quand il a été transféré, j'ai cherché un nouveau défi. Après une courte et mouvementée pause dans une autre entreprise, j'ai finalement atterri chez Orona. Orona était situé tout près de chez moi, mais je ne le savais pas. Pour m'assurer que, cette fois, la culture d'entreprise correspondait à mes propres valeurs, j'ai d'abord commencé comme employé temporaire au service technique. J'ai rapidement retrouvé la confiance et la liberté que j'avais tant appréciées chez mon premier employeur. Cela et être présenté aux ascenseurs de l'entreprise où vous travaillez. Un ascenseur conçu, fabriqué et mis au point par des collègues.

Ce qui caractérise Orona, c'est que vous n'êtes pas un numéro. Dans notre façon de travailler, on peut voir qu'Orona est une entreprise créée par des gens pour des gens. La communication est très ouverte et transparente dans les deux sens. C'est ainsi que je suis arrivé à mon poste actuel d'administrateur du Service de Bruxelles, grâce à des discussions ouvertes avec mon responsable.
Maintenant que je gère moi-même une équipe, je constate que ce n'est pas toujours facile. J'essaie d'agir de la même manière que les autres, j'ai beaucoup appris de moi-même. Avec tout le respect dû aux techniciens et à beaucoup d'opinions.